社区团购是什么？它诞生的背景是怎样的？
我们先来讨论下：社区团购的诞生背景有哪些因素？社区团购是什么？
还记得拼多多刚上市的时候，网页上赫然弹出的口号是：3 亿人都在用拼多多。这个数字当时吓了很多人一跳。
在淘宝和京东主导的电商围城和眼皮底下，拼多多硬是杀出了一条血路。
通过瞄准并满足广大被忽略的五环外人群，再通过将微信社交红利砍价到低，实现了 3 年则上市。
这个夏天，当人们还在桌子上热门的讨论和转发：拼多多和京东上乌江榨菜的热销，到底是消费升级和消费降级的时候，社区团购的赛道已经灼热起来。
这一次，社区团购在拼多多的启发和眼皮底下，在它难以满足和覆盖的生鲜领域咬开一道口，围绕着二三四线城市社区里的主力人群和居民，进行分发和发货。
记得有位日本作家说过：“物品即自我投射”。
你买任何东西，其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。深感认同。
这几年，在社交媒体上，喜茶、丧茶、答案茶、一点点、伏牛堂等网红品牌纷纷冒出。70 后与 90 后，90 后与 00 后，消费费分群，消费分级的现象也越来越多。
这个时代已经不缺货，也不缺购买东西的渠道。缺的是什么？
实际上，在二三四线小区居民里，在各种房贷车贷和现金贷的压力下，人们更多缺的是口袋里流动的现金，缺的是高性价比和物美价廉，缺的是更好更优惠的货，还有买到这些货更好更快的渠道。广大的人民群众，对高性价比，对实惠与物美价廉的追求，从来没有停止。
而高性价比与社交化，似乎已经是新晋电商的标配。社区团购，将性价比与社交，一 一满足。在这样的背景和因素下，社区团购诞生了。
项目背景
1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在400-600亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
 
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
 
3、微信拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助微信亿万级流量；
 
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
 
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
 
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
 
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
 
盈利分析：
1、自主收益：自主经营门店日常销售分润；
2、商户开发：可开发商户，享有下级商户日常销售分润；
 
公司支持:
1. 产地供应链支持
2. 技术产品支持
3. 基础物料支持
4. 运营支持